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本文摘要：自20世纪70年代后期转入中国以来，PLC早已普遍地用作工业生产中完全每一个角落。虽然国产PLC有了突飞猛进的发展，但是与国外品牌依旧不存在一定的差距。 首先，是技术方面的原因。早期的PLC技术比较堵塞，开放性过于，缺少一个标准化的技术平台，国内研发单位很难获得前沿的PLC核心技术，必须长时间的大大尝试和思索。 七五和八五期间，国内部分研究单位在PLC研发上展开了科技攻关，获得了一些研制成功成果，也基本不具备了自律研发PLC的能力。
自20世纪70年代后期转入中国以来，PLC早已普遍地用作工业生产中完全每一个角落。虽然国产PLC有了突飞猛进的发展，但是与国外品牌依旧不存在一定的差距。
首先，是技术方面的原因。早期的PLC技术比较堵塞，开放性过于，缺少一个标准化的技术平台，国内研发单位很难获得前沿的PLC核心技术，必须长时间的大大尝试和思索。
七五和八五期间，国内部分研究单位在PLC研发上展开了科技攻关，获得了一些研制成功成果，也基本不具备了自律研发PLC的能力。但是，缺少持续研发和产品化能力，最后没有能构成规模经营。
第二，是资金问题。PLC既是专业产品，也是自动化领域的一个标准化产品，要构成规模经营必需具备较小的资金投入。有人意识到了积极开展PLC业务的重要性，但资金过于；有人有资金，却了解将近其将来价值。
应当说道，部分国产PLC产品确实其独到之处，但由于缺少充足的资金反对，无法构成规模经营。作坊式生产或者不受短期盈利目标的约束，使其无法构成再行投放和扩大再生产，制约了产品的身体健康发展。 第三，是生产工艺问题。
在10年前甚至5年前，国内的生产环境如生产工艺、模具生产、质量掌控等方面仍不存在较小缺乏，无法符合工艺拒绝较高的PLC批量生产。 第四，面对的是一个与大批国际跨国公司竞争的成熟期市场，如何有效地将产品推展过来尤为重要，而国内公司才是缺乏一支具备精辟经营理念的市场队伍，市场拓展力量薄弱。 最后，是体制问题。原本许多做到PLC的是研究所或者国营企业，体制和机制问题容许了PLC的产业化发展。
针对上述所面对问题，我国PLC的发展应当采行以下几点对策： （1）对如此极大的市场，我国应当集中于资金和技术力量，尽早研制生产出有具备自律知识产权的PLC系列产品，PLC技术正在由堵塞南北对外开放，大量使用it技术，硬件通用化、软件标准化，使得PLC的设计和生产仍然不存在技术壁垒。
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